為(wèi)深入貫徹落實集團公司規章制度,不斷提升内控管理(lǐ)水平,更好地推進公司規範化管理(lǐ),做到以制度強管理(lǐ),以管理(lǐ)促生産,萬達石化集團化工公司各部門人員進行了為(wèi)期一個月的相關制度、流程、考核方案培訓。
本次培訓主要由各部門宣貫講解安(ān)全生産、物(wù)資管理(lǐ)及簽批流程等相關制度為(wèi)主,對制度核心内容以及自糾自查要點進行系統講解,對新(xīn)增及改動内容進行再次強調,使全體(tǐ)員工對相關制度有了更深一步的掌握。
通過本次制度的宣貫和培訓,不僅加強了員工對規章制度的認識,更加促進了員工在不斷學(xué)習的過程中發現問題,提升自我。通過培訓落地活動,強化了人員對公司制度學(xué)習貫徹,營造了全員學(xué)習、全員思考、不斷進步的氛圍,促使大家汲取新(xīn)知識、新(xīn)觀念,更好地适應新(xīn)形勢、新(xīn)常态,為(wèi)更好地工作(zuò)打下了良好基礎。
下一步,化工公司将繼續組織各部門持續進行制度的培訓、宣貫與執行落實,積極完善各項規章制度,建立長(cháng)效機制,推動公司規範化、标準化、制度化、科(kē)學(xué)化運行,為(wèi)公司高質(zhì)量發展奠定堅實的制度基礎。
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