7月27日上午，萬達集團董事局副主席尚建立帶領财務(wù)公司、供應公司、生活服務(wù)公司、流程與信息化管理(lǐ)部一行來萬達石化集團化工公司調研物(wù)資出入庫、地磅、監控、門衛管理(lǐ)等相關工作(zuò)。集團公司副總裁、石化集團化工公司董事長(cháng)尚吉國(guó)，化工公司總經理(lǐ)韓成功及相關部門負責人全程陪同。

　　調研中，尚建立一行聽取了各部門負責人就出入庫、地磅、監控、門衛管理(lǐ)等有關情況的彙報，并對調研中涉及的方面提出指導意見。

　　尚建立指出，内部控制是企業發展的基礎和防範風險的重要舉措，全員都應以高度的責任感，恪盡職守，求真務(wù)實，敢于擔當，切實将内控各項工作(zuò)落到實處。

　　尚建立強調，各部門要不斷完善内控管理(lǐ)制度流程，以流程為(wèi)手段，以制度為(wèi)保障，強化執行與監督，有效規避經營風險；加強生産全過程管控，做好事前防範、事中控制、事後監督控制體(tǐ)系，保障公司管理(lǐ)質(zhì)量；提高關鍵崗位人員内控意識、紀律意識和廉潔意識，自覺将内控理(lǐ)念貫穿到具體(tǐ)工作(zuò)中，增強工作(zuò)的思想自覺及行動自覺。

　　此次調研内化于心，外化于形，為(wèi)化工公司進一步做好生産經營工作(zuò)指明了方向，提升了公司風險管控能(néng)力。化工公司高度重視内部管理(lǐ)提升工作(zuò)，下一步，将持續深入貫徹落實集團公司各項決策部署，堅持将内控管理(lǐ)與生産經營同推進，持續優化和改進動态過程，促進公司規範運作(zuò)，實現高質(zhì)量發展。