5月6日上午，化工公司在三樓會議室組織召開學(xué)習貫徹2019年“首季開門紅”總結表彰大會精(jīng)神專題會議。化工公司董事長(cháng)韓成功、總經理(lǐ)王洪舉、副總經理(lǐ)巴欣民(mín)、周光和及各車(chē)間、部門負責人參加此次會議。

　　會議中，公司領導首先傳達了“首季開門紅”總結表彰大會會議精(jīng)神，并結合化工公司實際情況對下一步工作(zuò)進行了安(ān)排和部署：一是根據市場變化及時調整銷售策略，加強人員業務(wù)能(néng)力培養，提升業務(wù)人員在市場逆境情況下的銷售能(néng)力，在危機中尋找機遇，不等不靠，做好市場維護，增強抗壓能(néng)力，規避不必要的風險。二是做好客戶等級分(fēn)類管理(lǐ)，成立大客戶中心，制定差異化的營銷策略，對大客戶進行技(jì )術、生産一體(tǐ)化維護，進一步提升客戶服務(wù)水平。三是加大新(xīn)市場開發力度，擴大市場銷售範圍，各類産品實現多(duō)元發展，不斷尋找新(xīn)的利潤增長(cháng)點。四是開發新(xīn)客戶的同時也要加強老客戶的維護，确保老客戶不丢失。五是加強業務(wù)人員的考核力度，關注個人營銷能(néng)力的提升，要做營銷員，不做送貨員，做到敢想敢幹，讓能(néng)者上，平着讓，庸者下。

　　下一步，化工公司将緊緊圍繞在集團公司董事局周圍，牢牢把握“精(jīng)益管理(lǐ)年、創新(xīn)發展年、精(jīng)準營銷年、工作(zuò)落實年”四大發展定位，堅定理(lǐ)想信念，夯實擔當作(zuò)風，增強實幹本領，提振信心挖潛力，拉高标杆争進位，以更加務(wù)實的作(zuò)風、更加優異的成績，為(wèi)集團公司實現高質(zhì)量發展做出更大的貢獻！