化工公司組織召開學(xué)習貫徹2019年黨委表彰暨半年工作(zuò)總結大會精(jīng)神專題會議-萬達化工

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化工公司組織召開學(xué)習貫徹2019年黨委表彰暨半年工作(zuò)總結大會精(jīng)神專題會議

　　7月29日上午，化工公司在三樓會議室組織召開學(xué)習貫徹2019年黨委表彰暨半年工作(zuò)總結大會精(jīng)神專題會議。集團公司總裁助理(lǐ)、化工公司主管領導胡國(guó)強、董事長(cháng)韓成功、總經理(lǐ)王洪舉、總工程師謝(xiè)豐鳴、副總經理(lǐ)巴欣民(mín)、周光和及各車(chē)間、部門負責人參加此次會議。

　　會議中，公司領導首先傳達了2019年黨委表彰暨半年工作(zuò)總結大會會議精(jīng)神，并就人員轉變工作(zuò)作(zuò)風問題進行強調：一是理(lǐ)清工作(zuò)思路，提前工作(zuò)規劃，穩步推進各項工作(zuò)任務(wù)。二是直面問題不回避，杜絕上推下卸、推诿扯皮、充當“老好人”等現象。三是加強執行力，嚴格執行制度流程。四是加強務(wù)實作(zuò)風，勇于擔當作(zuò)為(wèi)。

　　同時，結合化工公司實際情況對下一步工作(zuò)提出了要求：一是以精(jīng)益管理(lǐ)活動為(wèi)契機，持續提升管理(lǐ)水平，在精(jīng)益管理(lǐ)方案方面深入挖潛。二是堅持将安(ān)全環保放在首位，提高把控能(néng)力，保持高度重視，做好近期的防暑降溫工作(zuò)。三是進一步延伸成本管控意識，提高生産過程管控力度，穩定生産工藝參數，杜絕因工藝參數波動導緻的浪費現象。四是強化基層人才隊伍建設，以班組為(wèi)單位進行對比、考核，讓能(néng)者上，平着讓，庸者下，實行競争上崗。

　　下一步，化工公司将牢牢把握“工作(zuò)落實年”發展定位，以“滾石上山、負重前行”的決心抓發展，以“時不我待、隻争朝夕”的作(zuò)風推工作(zuò)，以“善始善終、善作(zuò)善成”的精(jīng)神強落實，切實将各項工作(zuò)任務(wù)辦好辦實、釘準釘牢，為(wèi)萬達集團在新(xīn)時代實現高質(zhì)量發展努力奮鬥！